Бойкотирование работающих в Израиле международных компаний обернулось для Unilever потерей рыночной доли в Индонезии, являющейся самой крупной экономикой в Юго-Восточной Азии. В этой стране фирма вынуждена бороться с небольшими соперниками, предлагающими товары за меньшую цену, сообщают аналитики Kiexo. Крупные производители потребительских товаров активно критикуются в государствах с мусульманским большинством за «молчаливую» поддержку военных действий Израиля в секторе Газа.
В конце зимы 2024-го Unilever первый раз сообщила, что ее продажи в Юго-Восточной Азии снизились из-за бойкота в Индонезии, вызванного геополитической ситуацией. В октябре фирма сообщила о снижении рыночной доли в стране по итогам III квартала до 34,9% против прошлогодних 38,5%. В 2023-м индонезийский бизнес фирмы принес ей $2,39 миллиарда (3,8% от общих продаж). Она боролась за наращивание рыночной доли почти 10 лет из-за менее дорогих местных брендов, привлекающих людей.
В 2020-м потребительские бренды Royco, Sunlight и Lifebuoy вошли в топ-10 лучших в Индонезии. В период пандемии Unilever сильно увеличила цены для компенсации роста затрат. К 2023-му в топ-10 удержался только Royco. Другие были потеснены местными производителями аналогичных товаров. Компания вынуждена конкурировать как с местными изготовителями халяльной продукции, так и с другими международными игроками, вроде китайской Skintific, передают в kiexo.com отзывы.
По Unilever ударили изменения социальной ситуации в Индонезии
Возникшие у компании сложности с ценообразованием на индонезийской территории объясняются сокращением численности среднего класса в этой стране в 2019-2024 годах. Эта тенденция связана с увольнениями и сокращением возможностей для трудоустройства. Это подняло спрос на менее дорогие продукты.
Осенью Unilever сообщила о намерении обновить представленные в Индонезии бренды с учетом существенных общественных перемен, для которых характерны рост покупок через Сеть и поиск наилучшей цены. Компания рассчитывает на улучшение ситуации в течение 6 следующих месяцев. Глава Unilever Indonesia отметил, что компания сталкивается с большим числом проблем, но уже принимает меры для борьбы с ними, продолжая адаптацию к динамичному рыночному ландшафту. На это также указал в Kiexo обзор.
Сокращение рыночной доли Unilever было зафиксировано во всех товарных категориях под влиянием нескольких факторов, в числе которых находится отрицательное отношение потребителей. Компания хочет сделать ценообразование более последовательным, продвигая свои товары в большем количестве и лучших магазинах, а также улучшая управление запасами, продажи и распространение товаров через Сеть.
Если Вы хотите поделиться опытом работы с данной компанией, оставьте свой отзыв в разделе "Отзывы о Kiexo"
